梁院長在我院迎接"納入三級綜合醫(yī)院管理" 評審工作最后動員大會上的講話

發(fā)布時間：2018-11-05      發(fā)布：管理員      閱讀：

梁院長在我院迎接"納入三級綜合醫(yī)院管理"
評審工作最后動員大會上的講話

梁君奎
（2018年11月4日）

       剛才，楊書記宣讀了我院納入三級綜合醫(yī)院管理迎評方案，大家要認真按照方案的部署要求履行好自己的職責，抓好具體的工作落實。下面，我講幾點意見，也算作最后的戰(zhàn)前動員。
        一是要充分認識我們面臨形勢的嚴峻性，立即進入戰(zhàn)斗狀態(tài)。去年12月14號，我在這里給大家做過一次動員講話，可以說，在這將近一年的時間里，大家按照三級醫(yī)院評審細則的要求和醫(yī)院的安排部署，認真負責、兢兢業(yè)業(yè)地作了大量艱苦細致的工作，也取得了有目共睹的實際成效，大家也切身感受到，通過創(chuàng)建，我們的醫(yī)療管理、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)水平包括工作環(huán)境都有了一個明顯的大提升。但現(xiàn)在還不是我們喘氣的時候，也不是感謝大家的時候。習總書記常常告誡我們：行百里者半九十，老百姓俗話也說：九十九拜都拜了，就差這最后的一哆嗦。我們近三年的努力能不能被認可，能不能結(jié)出“三級醫(yī)院”這個大果，關(guān)鍵要看這“最后定音”。所以，我讓他們把今天動員會的題目添上了“最后”兩個字，這是最后的動員，一旦評審?fù)ú贿^，我們二院的“三級”夢想將功敗垂成，加之我們的兄弟縣市也有醫(yī)院在創(chuàng)三級，在可預(yù)見的時間內(nèi)，我們很難再有這樣的機遇“窗口”，甚至成為我們一代人的遺憾。從接到上級通知到接受評審，只有短短幾天時間，從最壞處打算，如果明天就來，滿打滿算，我們只剩半天一夜的時間。但為什么還要開這個動員會，我們考慮，前期我們已經(jīng)做了大量基礎(chǔ)性工作，只要全院每個科室、每個干部、每個職工都爭分奪秒查漏補缺、都夜以繼日拼搏一把，我們就還有最后一搏的資本，就能為上三級多加一層保障。為此，我們必須以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，以破釜沉舟的決心，以爭分奪秒的行動，全身心地立即投入到迎評最后的沖刺。
       二是要切實增強責任意識，以勇于擔當?shù)闹魅宋叹裢度朊宽椆ぷ鳌?/strong>每個二院人都是二院的主人翁，尤其是在座各位，更是二院發(fā)展的中堅和骨干、是三級創(chuàng)建成敗的關(guān)鍵。有職必有責，有責要擔當。從現(xiàn)在開始，到評審結(jié)束，全體院班子成員要按照分工，對評審項目一項一項親自檢查、親自落實、親力親為；全體科室主任、護士長、負責人要守土有責，對本科室評審工作逐項梳理，充分調(diào)動科室全體人員的積極性、主動性，克服個人困難，加班加點，一天當做三天用，查漏補缺，只爭朝夕，千萬不要讓醫(yī)院懷疑你的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。有句話叫“態(tài)度比能力更重要”，其是在重大事件、關(guān)鍵時刻，精神狀態(tài)如何、工作熱情如何、擔當責任如何，更是檢驗一名干部的試金石，相信大家一定能通過這次重大的實戰(zhàn)檢驗，不負重托、不辱使命。
       三是要牢牢抓住重點工作用力，增強迎評工作的針對性。按照以前慣例，評審工作實行“千分制”，把每一個評審項都量化成一定的分值。經(jīng)過近年來的實際創(chuàng)建，大家對評審需要檢查的各項指標已經(jīng)比較熟悉，如果說“迎評”是當前全院的重中之重，你所在科室要接受評審的條款就是你的重中之重，要確保在迎接評審工作中不出現(xiàn)“短板”，不產(chǎn)生漏洞，不心存僥幸，不遺留死角。想辦法、動腦筋也要爭取，要一分分努力，要一分分爭取，不該丟的分一分都不能丟。別的工作都可以緩一緩、放一放，“評審條款第一”的概念要始終裝在腦子里。時間已經(jīng)非常有限，不要再去做“無用功”。同時，要在自己頭腦中模擬評審現(xiàn)場，多假設(shè)幾種情形，看看自己能不能回答，能不能應(yīng)對，就像實戰(zhàn)演習，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。當然，前提是必須要對自己負責的條款特別熟悉，對準備工作心中有底。
      四是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，以嚴格的責任追究保障迎評工作最大成效。“迎評”工作時間緊、任務(wù)重、評審嚴、責任大，必須在強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)下進行。全院上下要思想認識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，行動步調(diào)高度統(tǒng)一，切實做到目標同向，工作同步，落實同力，形成強大的“迎評”工作合力。決不允許出現(xiàn)雜音，決不允許有人“拖后腿”。寬容是講環(huán)境的，也是有條件的，在這事關(guān)二院發(fā)展前途的重大關(guān)頭，我們寬容不起，必須以嚴明的紀律、嚴格的問責來做保障。在各個評審小組工作的全過程，如果在哪個科室、哪個部位、哪個環(huán)節(jié)出了問題，都要記錄下來。做這樣的記錄，一個是為我們今后改進工作提供資料和依據(jù)，另外一個就是要追責，特別是對那些非客觀因素（也就是因為不負責、不認真、不落實等人為因素）造成的扣分情況，一定要倒查具體責任人和負責人，進行堅決追責。
       同志們，創(chuàng)建三級醫(yī)院寄托著我們?nèi)w二院人的夢想，“十月懷胎，一朝分娩”，當前我們面臨的形勢和任務(wù)我不再多講，響鼓不用重錘，相信我們在座的每個人都明白現(xiàn)在自己身上擔子的重量，希望全院干部職工緊緊抓住這一難得的歷史性機遇，團結(jié)拼搏、努力奮斗，以高標準通過“三級迎評”。如果評審順利通過了，我們還要在這里開一個總結(jié)大會，那個時候才是感謝大家的時候，我十分期待能有那樣一個大會召開，我們一定要堅定這個信心。
       謝謝大家！