衡水二院動(dòng)實(shí)招深入推動(dòng)全院作風(fēng)整頓
發(fā)布時(shí)間：2016-03-02 發(fā)布：管理員
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強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向 切實(shí)立行立改
衡水二院動(dòng)實(shí)招深入推動(dòng)全院作風(fēng)整頓
衡水市第二人民醫(yī)院在全院開(kāi)展調(diào)整精神狀態(tài)、改進(jìn)工作作風(fēng)、狠抓工作落實(shí)，聚焦解決觀念落后、體制機(jī)制不順等問(wèn)題，深入開(kāi)展了踐行“馬上就辦”、整治拖拉作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)全院廣大黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、強(qiáng)素質(zhì)，確保中央和省市區(qū)重大決策部署貫徹落實(shí)。
近年來(lái)，特別是開(kāi)展國(guó)家三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建以來(lái)，全院大興崇尚實(shí)干之風(fēng)，大興敢于擔(dān)當(dāng)之風(fēng)，大興干凈干事之風(fēng)，堅(jiān)持遵照“內(nèi)抓質(zhì)量、外樹(shù)形象”的總要求，堅(jiān)持不懈抓規(guī)范，不遺余力抓發(fā)展，制度、責(zé)任、流程、質(zhì)量、安全的理念不斷深入人心，為深入開(kāi)展作風(fēng)整頓打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在全市上下掀起作風(fēng)整頓高潮之際，院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展作風(fēng)整頓是加快醫(yī)院改革發(fā)展的迫切需要，當(dāng)前全院制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，每一項(xiàng)都不是按部就班輕易就能實(shí)現(xiàn)的，必須“跳一跳”才能夠得著。特別是在當(dāng)前衡水二院的三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作步入到加快制度完善、狠抓制度落實(shí)的關(guān)鍵階段，任務(wù)艱巨而繁重。實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)，搞好創(chuàng)建工作，就必須進(jìn)一步匡正風(fēng)氣，激發(fā)動(dòng)力，強(qiáng)化保障，在全院形成競(jìng)相發(fā)展的濃厚氛圍。
為此，在全院整頓作風(fēng)動(dòng)員大會(huì)上，院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，切實(shí)立行立改。院領(lǐng)導(dǎo)指出，全院一是缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，工作積極性還不高；二是缺乏強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)，進(jìn)取精神還不足；三是缺乏強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作還不多；四是缺乏強(qiáng)烈的主動(dòng)意識(shí)，對(duì)病人關(guān)心還不夠；五是缺乏強(qiáng)烈的協(xié)作意識(shí)，團(tuán)隊(duì)精神有待加強(qiáng)；六是缺乏強(qiáng)烈的紀(jì)律意識(shí)，公眾形象有待優(yōu)化。針對(duì)這六方面問(wèn)題，全院進(jìn)行集中查擺，經(jīng)梳理歸納為思想、作風(fēng)、體制機(jī)制三方面，全院規(guī)范出臺(tái)了包括37項(xiàng)管理規(guī)定、33項(xiàng)管理制度、5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作方案等80個(gè)紅頭文件，進(jìn)一步規(guī)范成立質(zhì)量與安全管理委員會(huì)及醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)等17個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，全方位提升患者安全管理及醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，轉(zhuǎn)到深處是改革，變到實(shí)處是創(chuàng)新。在深入推動(dòng)作風(fēng)整頓工作中，全院大力解放思想，深入推進(jìn)創(chuàng)新，帶來(lái)了新風(fēng)撲面：定職明責(zé)提效能。衡水二院在全市率先推進(jìn)臨床路徑管理，全院臨床路徑由原10個(gè)專(zhuān)業(yè)、26個(gè)病種推廣為16個(gè)專(zhuān)業(yè)、29個(gè)病種，管理效率大為提升，患者醫(yī)療費(fèi)比以前降低了十余個(gè)百分點(diǎn)，迎來(lái)了和諧發(fā)展的好局面；導(dǎo)向引領(lǐng)激活力。力改“動(dòng)力不足不想為”弊病，用好考核指揮棒，劃定“為”與“不為”界限，大力表彰、獎(jiǎng)勵(lì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，營(yíng)造實(shí)干實(shí)政的濃厚氛圍；精準(zhǔn)對(duì)接爭(zhēng)支持。全院抓住京津冀協(xié)同發(fā)展機(jī)遇，積極跑辦，從北京引進(jìn)一流的“生物治療實(shí)驗(yàn)室”、“分子檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室”，這將對(duì)衡水二院的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、精準(zhǔn)治療起到很大的平臺(tái)支撐作用；提升素質(zhì)促履職。強(qiáng)化全院上下“圍繞中心、服務(wù)大局”的意識(shí)和能力，特別是大力強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立作風(fēng)問(wèn)題舉報(bào)電話、舉報(bào)箱和網(wǎng)上舉報(bào)平臺(tái)，聘請(qǐng)作風(fēng)監(jiān)督員等，抓住帶有普遍性的、群眾反映強(qiáng)烈的反面典型，開(kāi)展警示警醒活動(dòng)，以教育促整頓。
2016年3月轉(zhuǎn)自《衡水日?qǐng)?bào)》
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