衡水二院轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能為跨越趕超強力提速
發(fā)布時間:2015-03-29 發(fā)布:管理員
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天天帶著問卷去臨床 周周拿著答卷來述職
衡水二院轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能為跨越趕超強力提速
“抓改革、打基礎(chǔ)、造環(huán)境、求趕超”,積極解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng),以超常的干勁推動跨越趕超,加速綠色崛起,如今正成為北方湖城最響亮的奏鳴曲。東風(fēng)勁吹好揚 帆,衡水市第二人民醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子順勢而為,積極從打造暢達、高效、有力的職能科室入手,管理人員天天帶著問卷深入臨床一線,每周五一一比照工作落實 要點述職,一時間新風(fēng)蕩滌,積極推動著醫(yī)院管理水平提升。
衡水二院,誕生于硝煙彌漫的1946年,由原冀南行署專區(qū)醫(yī)院演變而來,是集醫(yī)療、科研、預(yù)防、教學(xué)、康復(fù)于一體的國有綜合性醫(yī)院。如何挖掘深厚的文化底蘊,激發(fā)工作強勁的發(fā)展動力,讓衡水二院這顆衡水醫(yī)療常青樹開新花結(jié)碩果,成為當前全院當前的重大課題。
職能科室是醫(yī)院管理決策的執(zhí)行者,是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、工作部署、有序運行的中流砥柱。院領(lǐng)導(dǎo)班子在討論中認為通過強化職能科室的管理服務(wù)意識和執(zhí)行力,已是 當務(wù)之急。為此,他們把市領(lǐng)導(dǎo)提出的“黨建要引領(lǐng),精神要振奮,腦筋要轉(zhuǎn)彎,作風(fēng)要扎實,干事要干凈”作為工作宗旨,以職能科室這條線帶動醫(yī)院管理這個 面,全面提升職能科室的管理服務(wù)意識和執(zhí)行力,實現(xiàn)跨越趕超,為全市早日建成小康社會貢獻力量。
出實招、動真格、見實效,成為全院提升管理水準,積極追求的最大亮點。全院上下抓住全市全面深化改革,大力解放思想的東風(fēng),順勢而為,一是院領(lǐng)導(dǎo)大膽放 權(quán),不搞一言堂,全面幫助職能科室負責(zé)人樹立管理意識,以自主工作、能動工作、積極謀劃的心態(tài),一級帶著一級干,以模范行動激發(fā)全院上下跨越趕超的不竭動 力。為此,他們明確細化職責(zé),通過建章立制,讓制度管人,以職責(zé)服人,為干事創(chuàng)業(yè)者提供廣闊平臺。二是堅持向下聽意見、送溫暖、解難題的服務(wù)舉措,圍繞臨 床醫(yī)技職能科室在工作中的難點、熱點問題,深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見做到把臨床醫(yī)技科室的困難帶上來,把解決的方法送下去,協(xié)助臨床醫(yī)技科室出謀劃策, 進而通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為臨床一線提供高效能服務(wù)。三是強化督導(dǎo)檢查,以落實促發(fā)展。他們要求各職能科室每周上報工作的要點,并擬出下周工作計劃。周五要 通報工作的進展,落實的情況。從院領(lǐng)導(dǎo)到科室主任,堅持發(fā)現(xiàn)問題不過夜,第一時間予以整改、解決。一時解決不了的,拿出時間進度表。四是堅持開放辦院,積 極通過學(xué)習(xí)先進理念,引進先進經(jīng)驗,不斷提升管理水平。他們在全院上下積極營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,大力推動鼓勵所屬人員結(jié)合本職工作鉆研業(yè)務(wù),積極了解臨床學(xué) 科的新技術(shù)、新進展,以前瞻性的科學(xué)思維,全新的服務(wù)理念,推動醫(yī)院發(fā)展上臺階,為全市早日建成小康社會貢獻更多力量。
2014年1月轉(zhuǎn)自<衡水日報》